Про будущее денег. Воплощённое в реальность

В Амстердаме есть сеть продуктовых магазинов. Называется, кажется, Marqt. Известна тем, что в ней не принимают к оплате наличные деньги. За приобретённые товары, очень даже гурманского качества, разрешено платить только банковскими картами и электронными деньгами.

Есть ли рациональное зерно в данной особенности, без учёта PR-эффекта от "продвинутости" владельцев и менеджеров сети? Думаю, что зерно есть. И не одно.

Во-первых, магазинщики-капиталисты избавились от расходов на пересчёт налички, её инкассацию и прочие связанные с ней процессы. И заодно избавились от риска ограблений касс.

Во-вторых, магазинщики-капиталисты просто уничтожили само поле возможностей для ошибок и хищений персонала в сфере работы с наличкой. В торговле доля потерь от таких ошибок и хищений составляет в "норме", если не ошибаюсь, около одного процента от оборота. Впечатляющая цифра в абсолютном выражении. (На сайте газеты "Курсив" есть такие исторические данные: "Согласно расчетам, самый большой товарооборот за период с января по май 2013 года был у ТОО "Рамстор Казахстан", в размере 2 894,2 млн. тенге...". То есть, если мой допуск близок к истине, за каждый из 151 дней указанного периода работники "Рамстора" теоретически в среднем похищали около 200 тысяч тенге.)

В-третьих, магазинщики-капиталисты своей новацией де-факто сформировали предпочтительный тип покупателей - достаточно обеспеченных, достаточно финансово и технически "подкованных" и в целом более "цивилизованных". И, соответственно, отсекли от своих супермаркетов покупателей нежелательных. Например, иммигрантов - социальных иждивенцев. При этом клубный характер клиентуры сети повышает лояльность покупателей к данной сети.

В-четвёртых, безналичный характер платежей позволил магазинщикам-капиталистам получить доступ к информации, кто именно персонально покупает товары в их магазинах: ведь при оплате банковскими картами и электронными деньгами можно совершенно просто определять имена плательщиков, а затем, используя собственные и чужие доступные базы данных, как выявлять покупательские предпочтения этих плательщиков, так и влиять на эти предпочтения.

Наверняка ещё и другие рациональные зёрна есть.

Когда ждать внедрения подобного опыта у нас? Думаю, тогда, когда для начала владельцы торговых точек устанут бороться с ошибками и хищениями персонала и захотят решить проблему кардинально, полностью отказавшись от использования наличных денег при торговле.

А в качестве промежуточного шага следует имхо ждать внедрение небольших скидок при оплате приобретённых товаров банковскими картами: проще уступить несколько тенге покупателю, чем беспрестанно воевать с риском того, что эти же тенге у тебя украдёт нечистый на руку работник. Элементарная арифметика.

Жду.

Азамат Джолдасбеков, финансист

Источник: Фэйсбук

Рейтинг	Регион	Аким
219022	Алматинская область
146708	Туркестанская область
108999	Восточно-Казахстанская область

Рейтинг	Регион	Аким
339	Алматинская область
195	Туркестанская область
180	Северо-Казахстанская область

« Май 2025 »
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
			1	2	3	4
5	6	7	8	9	10	11
12	13	14	15	16	17	18
19	20	21	22	23	24	25
26	27	28	29	30	31

Мы в соц сетях:

Про будущее денег. Воплощённое в реальность

Поделиться материалом

Другие материалы по теме

По читаемости

По материалам