Уходящий 2014 год уже практически можно считать Историей. Но то, что происходило в нем, наверняка, внесет существенные коррективы в общую картину отечественной экономики хотя бы в среднесрочной перспективе...
Во многих СМИ самые известные казахстанские аналитики называют уходящий год для экономики Казахстана как довольно сложный. Обсуждаемый ряд основных причин: общий кризис мировой экономики, в том числе, серьезное замедление темпов роста в Китае и Индии, проблемы Евросоюза.
Из политических факторов были обозначены сирийские и украинский конфликты, а переход Крыма под юрисдикцию Росийской Федерации и дальнейшая эскалация де-факто российско-украинского конфликта стали причиной нескольких уровней объявленных Брюсселем и Вашингтоном санкций против Кремля. И если учитывать, что Россия является одним из ведущих экономических партнеров Казахстана, а с 1 января 2015 года начнет работать ЕАЭС, то радужными назвать перспективы отечественной экономики сложно, уверены эксперты.
Причем, похоже, это коснется практически всех отраслей нашей экономики. Это достаточно ясно осознают и на официальном уровне, что отразилось в совместном документе об основных направлениях экономической политики на 2015 год правительства и Нацбанка страны.
Наиболее болезненно мировую нестабильность, как говорят эксперты, Казахстан почувствует через свои добывающие отрасли. Оно и понятно – львиная доля казахстанского экспорта (по разным данным порядка 80%) – это сырье. Поэтому остановимся подробнее на этих отраслях.
Я люблю нефть!
Вышеназванные причины падения мировых рынков, соответственно, падения спроса на минеральное сырье, уже сейчас повлекли за собой сокращение экспорта сырья. По данным Министерства национальной экономики, падение экспорта составляет около 5%. Речь идет не только об уменьшении валютной выручки, но и о физических объемах.
В частности, согласно данных Министерства нацэкономики, объем добычи нефти в РК за январь-ноябрь текущего года составил 73,7 млн. тонн. Снижение составило 1,3% в сравнении с прошлым годом. Но в рамках Плана мероприятий по обеспечению экономического роста страны для обеспечения объема добычи нефти на уровне 81,8 млн. тонн правительство пошло на непопулярные меры – в текущем году выдано 53 разрешения на сжигание дополнительных объемов газа и предоставлены права нефтедобывающим компаниям направлять добытую сверх плана нефть на экспорт. В результате, в сентябре-ноябре добыча нефти дополнительно увеличена на 244 тыс. тонн, также было добыто сверх плана и заявлено на экспорт 178,3 тыс. тонн нефти. Но, похоже, и эта мера не особо поменяла ситуацию.
На снижении объемов добычи сказался (о чем говорят чиновники) затянувшийся плановый капитальный ремонт на ТШО, ну и, конечно же… трубы – те самые скандальные потрескавшиеся трубы на Кашагане. Конкретную дату повторного запуска промышленной добычи никто не называет, поэтому кашаганского чуда ждать рано, соответственно, в 6-процентный рост экономики страны (это тоже от чиновников) этот мегапроект в ближайший год вряд ли внесет свою лепту.
В правительстве попытались развеять нашу неуверенность – мол-де, у них есть план-реакция на любой сценарий – и при ценах в 60, 50, и даже в 40 долларов за баррель. Но как 40 долларов смогут дать необходимое ускорение нашей экономике, если и при 100 долларах за баррель мы не видели обещанного?
В целом приходится ожидать, что в ближайшие годы в нашу нефтегазовую отрасль, доля которой в общем экспорте составляет более 35%, будут еще активнее зазывать мировых инвесторов. Ну а в ближайшие месяцы мы все с большим трепетом будем ждать сообщения из США (которая в этом году благодаря сланцевой нефти из крупнейшего импортера стала уже экспортером углеводородов!), и смотреть как поведут себя нефтяные шейхи.
На промышленные металлы сохраняются презренные цены
Перейдем еще к одной весомой статье доходов страны – металлам, которые в общей сложности занимают в общей структуре экспорта сырья почти такой же объем, как нефть и газ. Здесь основные игроки – это «АрселорМиттал Темиртау», «Казахмыс», ERG и «Казцинк». В уходящем 2014 году события в этой отрасли были не менее драматичными. Причем не только из-за сохраняющихся низких цен на мировых рынках, но и внутренних реорганизаций и пертурбаций. И интересовали они не только аналитиков и акционеров этих компаний, но и сотни тысяч их работников, которые являются жителями моногородов, где сосредоточены основные производственные подразделения вышеназванных предприятий.
Как отмечали экономические обозреватели, 2014 год выдался трудным для АрселорМиттал Темиртау. Падение производства в компании – не чета нефтяным! – минус 17 с лишним процента по итогам 9 месяцев. Сократился, соответственно, и общий экспорт, хотя, по данным экспертов, выросли объемы поставок в страны СНГ и на внутренний рынок. За первые 10 месяцев года из компании были уволены более 700 человек.
Похоже, эти обстоятельства стали причиной «вызова на ковер» к Президенту страны главы компании, индийского миллиардера г-на Лакшми Миттала. Елбасы недвусмысленно намекнул, что у него отношение к карагандинским металлургам и шахтером особое, и что готов лично участвовать в решении их социальных вопросов. На что г-н Миттал в очередной раз заверил президента, что приложит все усилия для расширения производства и продолжит инвестировать в казахстанскую Магнитку.
Впрочем, справедливости ради стоит отметить, что в конце ноября компания запустила реконструированный конвертер №2, на что было потрачено $130 млн. Эти и другие мероприятия, как говорят в компании, позволят увеличить производство стали до 6 млн тонн.
Не лучше обстоят дела и у другого отечественного металлургического гиганта страны – феррохромо-алюминиевого. Компанию ENRC (которая после скандального бегства из Лондонской фондовой биржи стала именоваться ERG – Eurasian Resources Group) большие проблемы преследуют до сей поры. И причины тому не только мировой кризис.
Многочисленные скандалы в бытность листинга в Лондоне привели не только к тому, что в чопорном Сити имидж и реноме казахской компании были буквально растоптаны. Более серьезными разборками грозили уголовные расследования, начатые Британским Бюро по борьбе с мошенничеством в особо крупном размере (Serious Fraud Office, SFO). В распоряжение этого агентства, созданного для борьбы с финансовой преступностью, попали документы о серьезных случаях коррупции в ENRC («Лондон вновь напомнил о бегстве ENRC», matritca.kz, 29 апреля 2014 г.).
Под давлением многих неприглядных обстоятельств, ENRC стала срочно менять «прописку» и была вынуждена занимать огромные долги, чтобы выкупить свои акции у миноритариев (впрочем, так и не дав им ожидаемой цены). Эти кредиты в 8 млрд долларов и определяют теперь состояние компании. Причем в 2015 году ERG должна будет погасить долгосрочные долговые обязательства с наступающими сроками погашения объемом около 1,3 млрд долларов. Из-за этого Служба кредитных рейтингов Standard & Poor's присвоила ей слабый кредитный рейтинг «В-/В», с прогнозом изменения рейтингов – «Негативный».
Чтобы рассчитываться по обязательствам – компания начала распродажу активов. Буквально пару недель назад Казахстанская фондовая биржа сообщила, что ERG продала Казцинку «Жайремский ГОК» примерно за 300 млн. долларов. Но это, как говорится, только для того, чтобы закрыть одну из долговых дыр, причем не таких больших.
Стоит отметить, что почти до конца прошлого года одним из ключевых акционеров ERG (тогда еще ENRC) был «Казахмыс». Но, похоже, команда менеджеров медной компании вовремя поняла бесперспективность этой «дружбы» и продала (пусть дешевле, чем хотелось бы) 26%-й пакет акций в ENRC, грамотно разместив вырученные средства.
Нельзя не отметить и тот факт, что в 2014 году «Казахмыс» совместно с правительством, на условиях государственно-частного партнерства начал реализовывать Комплексный план развития Жезказганского региона, в котором основной акцент ставится на диверсификацию экономики региона и поддержку социалки (Матрица об этом писала, «Важный проект для Жезказгана»).
Экспертное сообщество позитивно отнеслось и к главному событию года – к реорганизации компании. Стоит отметить, что весь этот процесс был проведен в рекордно короткие сроки: в феврале 2014-го об этом было только заявлено. А в конце октября Группа «Казахмыс» уже официально разделилась на публичную KAZ Minerals plc (с активами Восточного Казахстана, рудник Бозымчак в Кыргызстане, а также основные проекты роста – Бозшаколь, Актогай и Коксай) и на Cuprum Holding (ТОО «Корпорация «Казахмыс», к которому перешли все зрелые активы Жезказганского и Центрального регионов).
Обе половинки прежней медной компании сохраняют тесные производственные связи (о чем свидетельствует и сохранение объемов производства металла почти в прежних объемах), но уже каждая имеют собственный инструментарий для эффективного роста.
ГП ФИИР и «Нурлы жол» нам в помощь!
Мы привыкли, что сырьевой сектор сильно зависим от мировой конъюнктуры. От того, какой будет экономика Китая, Индии, других стран Юго-Восточной Азии. Оглядываемся на потребности традиционных партнеров в Европе или США. Конечно, имея нефтедоллары или «железные» евро, проще решать насущные социальные проблемы регионов и страны в целом. Оказавшись в очередной раз перед фейсом мирового кризиса, Казахстан в этот раз избрал новое решение.
Правительство сейчас приступило к реализации второй пятилетки индустриализации, выросшей из госпрограммы индустриально-инновационного развития. Президентом заявлена программа «Нурлы жол», костяком которой становятся крупные инфраструктурные проекты. И хотя ориентация на привлечение выгодных внешних займов сохраняется, уже есть и мощный внутренний источник финансирования – Национальный фонд.
Рассчитывать, что уже в ближайшие несколько лет может кардинально измениться структура экономики страны – будет, видимо, слишком иллюзорно. Однако эти новые тренды вполне способны оказать позитивное влияние и на наши сырьевые отрасли. Без особой оглядки на мировые рынки.
Геннадий Сорин, специально для Матрица.kz
Просмотров материала: 1 906
