Я – в растерянности, я – на распутье

Мы взяли в дов. управление в Туркестанской области два колледжа –аграрный и индустр.-стр. Такую ношу взвалил на свои плечи исключительно потому, что хочу перемен, в первую очередь, лично для себя и своих земляков, способных создать и у нас в стране комфортную жизнь. Стране нужны нормальные кадры, готовые работать на современном оборудовании, владеющие новыми технологиями, а то количество спецов ИБД становятся все больше, как и тех, кто не имеет простых навыков.

На личном опыте неоднократно убедился, что выпускники не имеют ни необходимых знаний для нормальной работы, ни требуемой компетенции. С такими, с позволения сказать, «специалистами» мы уж точно далеко не продвинемся, а значит, так и будем плестись в хвосте. Кто-то этого хочет? Думаю, вряд ли.

Прежде чем прийти в эту сферу, много размышлял над возможными причинами низкой квалификации выпускников колледжей, предполагая, что главные из них - низкие зарплаты мастеров профобучения, не имеющих мотивации передавать свои знания и опыт, и слабая МТБ учебных заведений, не менявшаяся со времен царя Гороха.

Прошла пара недель после окончания конкурса и подписания договора, и я могу уже подвести первые итоги. Один из них, полностью перевернувший мое сознание, посещаемость. Я знал про недостатки, но реальность меня просто ввергла в ступор. Чтобы не быть голословным, буду оперировать исключительно статистическими данными.

Итак, из общего контингента в одном из колледжей - 1321 учащихся на занятиях 03.02. 2020 г. присутствовали 247 человек, или 18, 78%(!!!) При этом были группы, в которых не было ни одного учащегося. На следующий день суммарный показатель на уровне 13%. За все 5 рабочих-учебных дней прошлой недели один раз отметка посещаемости дошла до 30,10%(!!!).

То есть больше 1000 из 1321 студентов-учащиеся игнорируют учебный процесс (!!!). А ещё их формально, то есть на бумаге надо трудоустроить(!!!).

Честно признаюсь, такой расклад меня сильно озадачил, заставив хорошенько поразмыслить над ситуацией. То, что учащиеся могут МАССОВО не ходить на занятия, а, следовательно, преподаватели, не проводить лекции и практические занятия, у меня и в мыслях не было.

И что теперь делать, какие принимать меры? Закрыть глаза и делать вид, что ничего не происходит, платить стипендии учащимся, которые числятся, но не ходят(!!!), а преподавателям ставить часы, которых не было и начислять заработную плату(!!!), как ни в чем не бывало?! Этого, однозначно, не будет.

Мне не дает покоя один вопрос: так было всегда?

Или что–то изменилось с передачей колледжа в доверительное управление? Если так было и раньше, то знал об этом первый руководитель? Конечно, знал. А администратор бюджетной программы был в курсе? Думаю, тоже был в курсе. Просто не предполагал, в каких это объемах происходит. А уполномоченный орган по контролю за качеством в системе образования? Знал, конечно. И никто при этом не парился.

А еще я не нахожу ответа на вопрос: почему так рьяно на меня набросились местные так называемые блогеры, бросившись защищать бывших руководителей колледжей или передачу в доверительное управление бизнесу? Были уверены, что у них учебный процесс организован на высшем уровне, а их выпускники – на вес золота у работодателей? Или у них «работа» такая – защищать категорию определенных людей, выбранных по известным только им критериям?

Кстати, спасибо им, за то, что указывает мне, как жить, по пути оскорбляя и унижая меня не дают мне расслабиться.

Были и те, которые находясь “на верху” хотели сорвать саму передачу учебных заведений в доверительное управление. К чести руководства управления образования и заместителя акима области Калкаманова конкурс по закону все-таки состоялся.

Абсолютно точно могу утверждать лишь то, что акиматы повсеместно по всей стране должны пересмотреть систему подготовки кадров. Теперь-то я убежден в этом на все 100 процентов: очковтирательство в этом архиважном государственном деле – ни к чему. А списание при этом десятков миллиардов тенге государственно-народных денег впустую - это преступление.

Сложившуюся практику срочно надо менять и чем быстрее это произойдет, тем больше шансов на то, что ситуацию можно исправить в ближайшее время, снабдив экономику страны квалифицированными специалистами.

То, что аким Туркестанской области (ещё раз убеждаюсь в его решимости изменить ситуацию к лучшему) пошел на такой шаг (прежнее руководство начиная первого были абсолютно против, хотя знали про бардак), и его поддержало Правительство, важный шаг на этом пути.

При организации передачи очень большую работу провёл и проводят НПП, РПП с МОН.

Передо мной, как и другими предпринимателями, которых не устраивает уровень подготовки рабочих кадров, и в силу того, что они не могут ждать, когда ситуация исправится, сами берутся за это, стоит не простая задача. Хотя бы потому, что бизнес не располагает огромными финансовыми, физическими и административными ресурсами, которые есть у государства. Чуда ждать не стоит, но мириться с существующим положением мы точно не будем, в корне реформировав систему профессиональной подготовки.

Я сторонник того, чтобы контингент учащихся был меньше, но это будут те люди, кто реально учится и хочет получить профессию, чтобы в будущем иметь стабильную работу и быть востребованным на производстве, а не «подснежники». Мифические, но легализованные прежним руководством области и колледжа от 74 до 96 % трудоустройства, выпускники колледжа на предприятия нам точно ни к чему.

Не буду скрывать, я – в растерянности, я – на распутье. Это еще то болото, скажу я вам! И как из него выбираться?
Будем проводить консультации с МИО и МОН.

Болатбек Алиев, предприниматель

Источник: Фэйсбук

Уважаемые читатели! Мы продолжаем сбор средств на строительство футбольной площадки в селе Райымбек Карасайского района Алматинской области по акции "Ауыл-Футбол".

Средства можно перечислять на Каспи-голд 5169 4971 6091 3509. Или можно по номеру телефона +7-707-621-6808 Серик Болатович М.

Заранее благодарим за поддержку!

Рейтинг	Регион	Аким
219022	Алматинская область
146708	Туркестанская область
108999	Восточно-Казахстанская область

Рейтинг	Регион	Аким
339	Алматинская область
195	Туркестанская область
180	Северо-Казахстанская область

« Июнь 2025 »
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30

Мы в соц сетях:

Я – в растерянности, я – на распутье

Поделиться материалом

Другие материалы по теме

По читаемости

По материалам