Амбиций у казахстанских вузов море, а отдачи пока мало

Чуть ли не еженедельно читаю о том, как наши студенты заняли престижные места на международных олимпиадах, устроились работать в силиконовые долины, сделали открытия в мировой науке. Недавно вот посетила Казахстанско-Британский университет и тоже ахнула от того, чему и как там обучают. Есть отделения мультимедийных технологий, кибернетики, морская академия, кафедры самоадаптирующихся систем для интеллектуального контроля нефтедобычи, мобильных технологий в робототехнике, облачных вычислений. В вузе работает собственный центр мультимедийных технологий, где студенты не только создают мультфильмы, рекламные ролики, мультипликативные эффекты, но даже мобильные приложения и компьютерные игры. Впечатлила и лаборатория Bloomberg, позволить которую себе в Казахстане смог только Национальный банк. Пользование одним терминалом системы, над которой работают более тридцати тысяч аналитиков мира, в месяц стоит две тысячи долларов.

- Почему же мы тогда так живем, если имеем таких студентов и вузы? - невольно выскочил у меня обывательский вопрос.

- Если говорить о КБТУ, то это маленький вуз, в год мы выпускаем 100 финансистов, 100 айтишников, 100 нефтяников. В разрезе страны это очень мало, - объяснил проректор по поствузовскому образованию и международному сотрудничеству КБТУ Виктор Локтионов (на фото). - В ходе нашей интеграции с КазНТУ мы будем решать этот вопрос сейчас, но все равно одному вузу не справится. Чтобы повернуть все вспять, надо выпускать таких специалистов тысячами. После объединения с КазНТУ мы создадим научно-образовательный кластер, но должно пройти время, для того, чтобы все заработало.

- Бытует такое мнение, что у каждой страны свои традиции и возможности. Согласитесь, нам за Японией, США и Израилем не угнаться в этой области. Был же уже печальный опыт по созданию собственных планшетов, да и Нобелевских лауреатов у нас тоже не было никогда.

- А тут и не надо что-то новое придумывать. Уже придуманные вещи настолько продвинуты, что ими просто надо уметь пользоваться, а мы не умеем.
Возьмите софты. Чтобы их использовать, надо потратить два года. Тот же Bloomberg, он попроще, но чтобы работать с ним, тоже надо его знать. Сейчас, если у крупной компании нет Bloomberg, считай она работает на бухгалтерских счетах или калькуляторе. В Казахстане около ста таких установок, но людей, которые могут с этими данными работать не более десяти. Ни один вуз не готовит таких специалистов.

У меня был случай, когда компании прямым текстом говорили, что у них нет транспортников, людей по моделированию транспортировки нефти и газа. А их в СНГ-то всего пять – три в России, два на Украине, в нефтяном Казахстане таких специалистов нет просто. Вот мы и готовим больше не тех, кто создаст новый Microsoft, а будет уметь работать с новыми технологиями.

- Во всем мире рейтинг вузов определяется по трудоустройству выпускников? А у нас как? Сколько ваших выпускников получили работу?

- У нас трудоустройство 95 процентов, то есть можно сказать, что все находят работу, но вопрос - куда они идут работать. Кто-то может просто найти работу, а кто-то любимую. Наша задача воспитать студентов так, чтобы они могли найти работу на любом рынке, если это финансисты пусть это будет Лондон, Нью-Йорк.

Мы хотим, конечно, чтобы они остались в Казахстане, но пусть останутся потому что хотят, а не потому что они не востребованы за границей. Трудоустройство это первый вопрос для вузов, но надо отслеживать и дальнейший карьерный рост.

- Где работают ваши выпускники?

- Наши выпускники работают во всех сферах, начиная от Нацбанка и заканчивая всеми крупными компаниями, Microsoft, Facebook, Twiter, Simens, Казмунайгаз. Мы же - один из сильнейших технических вузов. У нас it-нефтяных и технических вузов не там много в стране, поэтому мы работаем со всеми крупными компаниями.

- Ситуация на энергетическом рынке как-то сказалась на нефтяных вузах, будете корректировать число мест на эти специальности?

- Тридцать пять процентов электроэнергии в мире все равно производится через нефть - так что никуда она не денется. Цена падает, растет, но в ближайшие двадцать лет ничего кардинально точно не изменится. Хотя корректировать программы обучения, конечно, приходится - мы же на самообеспечении.

Есть государственные гранты, которые составляют 50 процентов, но мы все равно сами себя содержим. Наша задача зарабатывать деньги и хочется помогать тем талантливым студентам, которые не могут за себя платить.

- В 2001 году на открытии вашего вуза принимал участие тогдашний премьер-министр Великобритании Тони Блэр, сейчас он как-то поддерживает вуз?

- Про него ничего не знаю, сейчас он уже не в той должности, но нас сильно поддерживает Британский совет и многие другие международные организации и университеты.

Для справки:

Казахстан занимает 88 место в мире по качеству системы образования из 148 стран, участвующих в рейтинге Всемирного экономического форума. Так что в целом гордится еще пока нечем. При том, что в прошлом году только на среднее образование из государственного бюджета было потрачено 607 миллиардов тенге, это в полтора раза больше чем, скажем, на оборону страны.

Рейтинг	Регион	Аким
219022	Алматинская область
146708	Туркестанская область
108999	Восточно-Казахстанская область

Рейтинг	Регион	Аким
339	Алматинская область
195	Туркестанская область
180	Северо-Казахстанская область

« Ноябрь 2024 »
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30

Мы в соц сетях:

Амбиций у казахстанских вузов море, а отдачи пока мало

Поделиться материалом

Другие материалы по теме

По читаемости

По материалам