Пора отказаться от иностранных консультантов и конкурировать отечественными мозгами, - Сулушаш Магзиева

"Сегодня еще раз убедилась в бесполезности и беззубости всемирно известных консалтинговых компаний, как грифов налетевших на Казахстан.

Поскольку им дорого платят за их, в принципе, очевидные и на поверхности лежащие советы, они очень боятся что-то где-то не так сказать об обожаемых клиентах. В ответ на острый вопрос, почему госорганы и госкомпании не идут на общение с обществом, не создают диалог, не делают свои действия прозрачными, мне что-то непонятное стали говорить про разные целевые аудитории. Странный ответ на простой вопрос. Консультанты немного спутали аудиторию Алма-Аты с аудиторией Астаны (ничего личного к моим друзьям, живущим и работающим там).

Понятно, что каждый выживает, как может. Но на чужом горе зарабатывать нехорошо.

Причем следующая сессия с нашими собственными предпринимателями и экономистами оказалась в разы полезнее и интереснее, чем нудное бубнение консультантов.

В чем секрет поклонения перед иностранцами и брэндами? В чем секрет отрицания своих местных консультантов? Этнопсихология, может быть? Может быть, это уродливая трансформация традиционного гостеприимства?

Вчера в Астане говорили про иностранные пиар-агентства, мол, кто лучше, кто хуже. Но не в этом дело. Любой чужак приходит заработать, ему не понять боль изнутри за свою родную землю, которую испытывает любой казахстанец. Мне субъективно и на примере друзей кажется, что казахстанцы имеют какой-то ген привязанности к своей стране. Именно поэтому многим уехавшим и хорошо себя там чувствующим не пофигу, что здесь происходит. И именно поэтому правильнее брать своих консультантов, своих пиарщиков и уже через них выстраивать стратегию развития страны и построения ее международного имиджа.

И еще, раз уж такая каша у меня в этом посте, никаких претензий к красиво упакованным и вычурно названным советам консультантов. Огромная претензия к тем, кто заплатив бешеные деньги за презентации в пауэрпойнте, не хочет палец о палец ударить, чтобы эти рекомендации претворить в практику. Может надо платить консультантам только после претворения в жизнь их стратегий и позитивных результатов, а то я тоже могу много чего нарекомендовать.

В свое время депутат Европарламента Струан Стивенсон, который в 2010 году был представителем Казахстана, председательствовавшего в ОБСЕ, по вопросам экологии и окружающей среды в Центральной Азии, писал в своем отчете, что если бы все деньги, потраченные на консультантов, были израсходованы на работу по изоляции острова Возрождения, по укреплению урановых хвостхранилищ, по построению справедливого распределения водных ресурсов в регионе, то ему не пришлось бы писать свой отчет и потом книгу "Stalin's Legacy" (ищите на Амазоне) и бить во все колокола о том, что Центральная Азия на грани огромной экологической катастрофы.

Сейчас, когда нам всем пришел большой кирдык, может стоит пересмотреть свои барские привычки платить за шикарное и чужое? Может пора не провозглашать, а действительно поддерживать отечественного производителя, в том числе производителя Интеллектуальных продуктов? Пора конкурировать мозгами, оставшимися в стране вопреки плохому образованию, неуважению, унижению и коррупции. Только человеческим потенциалом мы сможем преодолеть лимиты поставленные географией и ресурсами.

Или я идеалистка и в сказки верю?".

Сулушаш Магзиева, первый заместитель директора "Kok-Saghyz TM Limited".

Источник: Facebook.

Рейтинг	Регион	Аким
219022	Алматинская область
146708	Туркестанская область
108999	Восточно-Казахстанская область

Рейтинг	Регион	Аким
339	Алматинская область
195	Туркестанская область
180	Северо-Казахстанская область

« Май 2024 »
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

Мы в соц сетях:

Пора отказаться от иностранных консультантов и конкурировать отечественными мозгами, - Сулушаш Магзиева

Поделиться материалом

Другие материалы по теме

По читаемости

По материалам