Государство познается во время кризиса

Как известно, народная мудрость гласит: «Друг познается в беде». Когда по всей планете ширится и растет такое «инфекционное заболевание», как мировой финансово-экономический кризис, особенно выпукло бросаются в глаза неуклюжие телодвижения государства – каким образом оно поддерживает и защищает интересы своих граждан, особенно бизнесменов и предпринимателей?

В данном случае мы не собираемся культивировать в наших читателях патерналистские чаяния – как власти должны кого-то поддерживать и кому какие пособия выплачивать. Напротив. Хотелось бы напомнить государству заклинания, впервые зазвучавшие еще в эпические времена советской Перестройки, о волшебном влиянии рыночных отношений на жизнь простого гражданина. Мол, не спрашивай, что государство сделало для тебя, а скажи – готов ли ты делать свой бизнес?! Народ пусть не сразу, но попытался поверить, постепенно пошел в предпринимательство, а по крупному – в бизнес.

Можно сказать, что по 2009 год включительно, государство резко не меняло своей основной идеологии по развитию частного бизнеса. Даже острый рецидив мирового кризиса 2007-2008 годов относительно безболезненно прошел для Казахстана. Ну, были проблемы с банками (и то, если бы не «подстава» со стороны Мухтара Аблязова с БТА, может, все было бы намного легче!), были сложности с дольщиками… Но не так, чтобы все обрушилось, как в некоторых, даже европейских, странах!

Но теперь создается впечатление, что вкусив в том роковом 2009-м чужой частный бизнес, государство, как разбуженный вампир, теперь не может остановиться. В 2010-2012 годах оно через структуры «Самрук-Казына» и региональные социально-предпринимательские корпорации (СПК) всасывало в зону своего влияния все более-менее привлекательные производственные и бизнес-проекты. Постепенно (аппетит приходит во время еды!) государство начало претендовать и на целые сферы и отрасли, прежде отданные в поле деятельности частного бизнеса, где раньше просто курировало работу. Одним из первых тихо и без особой славы «национализировался» рынок регистраторских услуг в угоду государственному Единому регистратору.

Апофеоз, видимо, мы наблюдаем в 2013 году. Инициатива ликвидации существовавших 11 негосударственных накопительных пенсионных фондов (НПФ) и объединения всех их денег в Едином национальном пенсионном фонде (ЕНПФ) – самый громкий шаг новейшей «национализации»! Приведенная аргументация того, как новый ЕНПФ будет хорошо зарабатывать инвестдоход для вкладчиков, не объясняет – почему таким подходом нельзя было воспользоваться прежде и в прежней схеме? И почему прежде имевшийся Государственный НПФ (в состав которого, впрочем, входили акционерами и частные структуры) не апробировал все предлагаемые схемы на практике и не стал самым лучшим на этом рынке? Не по-детски жестко обошлось государство с оставшимися 10 НПФ, практически вынуждая их к самоликвидации.

Нужно согласиться, что проблемы нынешней пенсионки гораздо более глубоки и кардинальны, чем даже озвучивают апологеты создания ЕНПФ. Почти половина людей работоспособного возраста не участвуют в накоплении своих пенсий, а ведь всем им, согласно Конституции страны, государство должно будет вскоре платить хотя бы минимальную пенсию. Но разве нынешняя реформа с созданием ЕНПФ решила эти вопросы? Как и прежде, «самозанятые» не будут стремиться откладывать свои денежки на пенсию; а работодатели, как и раньше, будут выдавать часть зарплаты в конвертах, лишь бы меньше платить налог…

Но еще более «бесшабашно» выглядит инициатива с созданием «квази-государственного» Единого процессингового центра. Предлагается: выкупить за бюджетные деньги по рыночной цене у частных банков более 8500 банкоматов (в среднем примерно каждый по 20 тысяч «бакинских»), создать одну госструктуру, которая будет заниматься их программным обслуживанием и наполнением деньгами. Цель – уменьшить комиссионные, которые банки сейчас берут с владельцев карточек. Мол, чем у каждого банка будут свои банкоматы, всем этим должна заниматься одна контора. Чтобы воплотить эту прихоть, из госбюджета нужно будет потратить несколько сотен миллионов долларов. Видимо, потратить их больше не на что?! Причем для частных банков будет закрыта одна из конкурентных ниш, где они соперничали между собой. И, кстати, постепенно сами улучшали деятельность банкоматов.

Возможно, что какие-то из «деприватизационных» задумок неплохи по своему замыслу. В какой-то из рыночных ниш. Или в каком-то регионе. И роль государства как «антикризисного Доктора Айболита» бывает неоценима. Но не случайно те же банки Казком и Народный при первой же оказии постарались отделаться от участия государства в своих структурах, поскольку – ну его! Пользуясь собранными нами, гражданами страны, безграничными бюджетными ресурсами, госорганы и госкомпании еще нигде не проявили себя эффективными менеджерами в бизнесе или в оказании услуг тому же населению.
Вот только не рассказывайте мне про «Казмунайгаз» или «Казатомпром»…

Агент Смит

Рейтинг	Регион	Аким
219022	Алматинская область
146708	Туркестанская область
108999	Восточно-Казахстанская область

Рейтинг	Регион	Аким
339	Алматинская область
195	Туркестанская область
180	Северо-Казахстанская область

« Февраль 2026 »
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28

Мы в соц сетях:

Государство познается во время кризиса

Поделиться материалом

По читаемости

По материалам