Я б в проектное пошел – пусть меня научат

Проектное финансирование – это не модная фишка. Если правительство заинтересовано в модернизации и росте экономики, то должно подставить частному бизнесу плечо. – Любой проект начинается с идеи, но не каждая идея воплощается в проект, – говорит знакомый, успешно занимающийся бизнесом уже лет пятнадцать.

У него было по-разному. Несколько проектов ему удалось реализовать: часть из них и есть его настоящий актив – благодаря им он заработал деньги и хорошую репутацию, талантливо реализовал себя в качестве руководителя. Но пара, а, может быть, и гораздо больше его идей с треском провалилась. «Это опыт, я научился многому», – мой визави далек от того, чтобы идеализировать себя.

– В принципе, с идеями нет проблем. Когда начинаешь заниматься бизнесом, сразу видишь новые возможности: они практически безграничны. Но когда ты хочешь выйти на более высокий уровень, понимаешь, что та шкала знаний, которой ты обладаешь, слишком мала для того, чтобы в этом преуспеть. Не хватает не только знаний более сложных бизнес-процессов, но и нужен капитал.

На Западе в последние годы стремительно развивается проектное финансирование, уже реализованы десятки тысяч проектов. Такой инструмент нужен и в Казахстане. Тогда многие компании, которые накопили опыт, отличный потенциал, смогут совершить качественный скачок.

Наш разговор состоялся не так давно. И вот неожиданно получен ответ на современный вызов: правопреемником Центра сопровождения проектов государственно-частного партнерства стал Kazakhstan Project Preparation Fund (KPPF), который предлагает финансирование разработки и структурирования инфраструктурных и индустриальных проектов.

Главное, действовать

С одной стороны, перед фондом стоит все та же задача – способствовать экономическому развитию и росту: инвестиции всегда оказывают мультипликативный эффект. С другой, поддержать бизнес-инициативы, имеющие для страны приоритетное значение: в первую очередь, это инфраструктурные и индустриальные проекты.

Здесь интересы бизнеса и квазигосударственного KPPF во многом совпадают. Но если формат государственно-частного партнерства практически всегда ограничивался участием лишь отечественного капитала, то теперь рамки расширены: с внедрением нового инструмента в страну обязательно придут иностранные инвесторы. Проектное финансирование способно стать драйвером для казахстанской экономики.

KPPF уже подписал несколько соглашений по сотрудничеству с областными акиматами, и эта работа будет продолжена. Сегодня главное – подготовиться и выйти на старт. Kazakhstan Project Preparation Fund совместно с местной исполнительной властью будет отбирать и финансировать на начальном этапе разработку документации по инвестиционным проектам. В настоящее время разработка проектно-сметной документации по инвестиционным проектам осуществляется за счет средств самого инвестора, а по конкурсной документации по проектам ГЧП и концессии – за счет средств бюджета.

В данном случае такие расходы может взять на себя KPPF, что значительно снизит риски инвестора на начальном этапе жизненного цикла проекта, а также позволит государству производить подготовку конкурсов по ГЧП проектам с привлечением признанных мировым инвестиционным сообществом консультантов.

Национальный управляющий холдинг «Байтерек», являющийся материнской компанией KPPF, будет выступать в качестве единого проектного офиса для инвесторов: рассматривать разработанные KPPF проекты, оказывать помощь в структурировании финансирования с комбинированным использованием всех имеющихся в холдинге инструментов. Так, в его арсенале долговое финансирование (Қазақстанның Даму Банкі), долевое финансирование (Kazyna Capital Management), страховое покрытие экспортных операций (АО «КазЭкспортГарант»), грантовое финансирование и предоставление субсидий (National Agency for Technological Development и Даму Фонд Развития Предпринимательства).

Заглядывая в будущее

Будущее кажется немного фантастичным. Но – это мировой опыт и данность. Kazakhstan Project Preparation Fund уже через некоторое время создаст настоящий супермаркет бизнес-кейсов. Поскольку в разных регионах могут реализовываться похожие проекты (например, в сфере транспорта, ЖКХ, энергетики, безопасности жизнедеятельности), то, безусловно, логично обеспечить проекты готовой документацией.

Банковское или иное финансирование, которое может обеспечить НУХ «Байтерек», в этих условиях становится понятным, быстрым и эффективным. Потенциальные инвесторы смогут пользоваться готовыми кейсами, получать заемный капитал, привлекать новые инвестиции. Вполне возможно, часть кейсов получит инвестиционные преференции – но это дело будущего.

Кроме того, KPPF займется трансфертом знаний для развития «in-house»-компетенции в области подготовки проектов. Это то, чего не хватает сегодня даже успешным бизнесменам. Масштаб бизнеса все-таки зависит от масштаба знаний.

Ирина ГАЛКИНА, специально для Матрица.kz

Справка Матрица.kz

При создании Kazakhstan Project Preparation Fund учтен передовой международный опыт фондов-аналогов, таких международных организаций, как EBRD (Infrastructure Project Preparation Facility), IFC (InfraVentures), ADB (Asia-Pacific Project Preparation Facility) и AIIB (Project Preparation Special Fund).

Рейтинг	Регион	Аким
339	Алматинская область
195	Туркестанская область
180	Северо-Казахстанская область

Рейтинг	Регион	Аким
219022	Алматинская область
146708	Туркестанская область
108999	Восточно-Казахстанская область

« Апрель 2025 »
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
	1	2	3	4	5	6
7	8	9	10	11	12	13
14	15	16	17	18	19	20
21	22	23	24	25	26	27
28	29	30

Мы в соц сетях:

Я б в проектное пошел – пусть меня научат

Поделиться материалом

Другие материалы по теме