Итак, конкурсы на строительство 207 (из 400) комфортных школ прошел почти три месяца назад, сроки сдачи определены – конец 2024 года. Даже 207 школ для нашей страны беспрецедентный объем. Для всех смежных отраслей, не только для строительной.
В частности, для нас — мебельных производителей, появляется уникальный шанс наконец-то масштабировать свое производство, выйти на приличные объемы, создать рабочие места, инвестировать в основные средства, которые не обновлялись, к слову с 2015 года толком, ну и т.д.
В общем-то банальные истины, о которых я уже писал и повторять не хочется. При условии, разумеется, что закуп мебельного и другого технологического оборудования будет происходить у местных производителей. А закуп будет происходить, в этом, по крайней мере, уверяет «Самрук Казына Констракшн» — оператор проекта. Далее СКК (ред.)
Доля местного содержания и все такое, тем более недавно президент наш напомнил (в очередной раз) о необходимости в этом проекте задействовать максимальный потенциал местных производителей.
Казалось бы — красота для ОТП. Однако, конкурс проведен, а технического задания на мебель и, кстати, другое технологическое оборудование, до сих пор нет. Проще говоря, никто из мебельщиков не знает, что именно делать.
Понятно, что делать надо мебель, но мебель разная бывает, модели разные, конструктив, парты, шкафы, столы…. Материалы, фурнитура и т.п. Многие строительные компании, понимая риски и ответственность, которую в конечном итоге будут нести, готовы контрактоваться уже сейчас. Но мы-то не готовы, потому как мы не знаем, что именно делать!
Вам не кажется, что ситуация складывается нездоровая? А СКК принимать решение не хочет…не может, я не знаю , что превалирует в этом процессе непринятия решений — обыкновенное головотяпство, нежелание брать на себя ответственность или, страшно сказать – корыстные интересы?!
Тут ведь как : «Требований по процентному соотношению закупа казахстанских и иностранных товаров не установлено. Подрядчики обязаны приобретать строительные материалы, мебель и оборудование в первую очередь у казахстанских производителей, и только при отсутствии или дефиците отечественных товаров они могут закупать материалы и товары импортного производства».
То есть в случае, когда у ОТП возникнет цейтнот и он не справится с объемами, а он такими темпами не справится, СКК может на голубом глазу «порекомендовать» строителям поставщиков из России…Ну, или Китая…
Я знаю, кстати, кого они могут порекомендовать, пока не буду говорить…пока не буду. Потому что остается шанс еще все исправить.
О проблеме я начал говорить в октябре прошлого года. Еще раз, тезисно пробегусь. Для производства мебели такого объема понадобится несколько миллионов (!!!) единиц плитного материала, 20-40 тыс тонн металлопроката, комплектующих для производства мебели на 15-20 млрд тенге. Ожидать, что весь этот объем появится на рынке по щелчку пальцев, глупо по меньшей мере.
Возникает уникальный шанс наладить отраслевую кооперацию, о которой я и гильдия мебельщиков РК долдонит без умолку. Возможно задействовать потенциал мелких, но достаточно серьезно оснащенных производителей, которых у нас в стране по разным подсчетам до 2 тысяч.
Причем мы не только говорили о проблеме, а предлагали пути решения, (руководство СКК не даст соврать), куда я раза три отправлял предлагаемые способы. Кстати, отправлял по их просьбе, когда они готовы были слушать.
Что мы имеем в итоге? В итоге, я подозреваю, что оператор проекта может заявить, что неразвитое промышленное производство у нас в стране не позволяет выполнить поставки оборудования в требуемых объемах, поэтому вынуждены задействовать промышленный потенциал соседних стран. Все к этому идет, но у меня все ходы записаны, господа!
Тут вот еще проблемы вырисовываются. Это неизбежное повышение цен на сырье и комплектующие на фоне ажиотажного спроса, как следствие производители вынуждены будут отпускать конечные цены. Это дефицит квалифицированной рабочей силы, когда строительные компании заработают на полную мощность и станут тупо перекупать людей с производств.
Есть еще проблема, которую я увидел, став депутатом маслихата города Алматы. Дело в том, что у нас в городе до 2025 года, помимо 12 комфортных школ, планируется строительство еще 55 объектов среднего образования. И это только у нас в городе!
Вы по-прежнему уверены, что местные производители будут задействованы в вашем проекте, господа из СКК?
Игорь Проценко, основатель мебельной компании «Торнадо PLUS»
